✖Общее количество незапланированных отпусков означает количество незапланированных отпусков, взятых сотрудниками организации.ⓘ Общий незапланированный отпуск [TUL]			+10% -10%
✖Под количеством рабочих дней понимается общее количество официальных дней, в течение которых сотрудники работают в организации.ⓘ Количество рабочих дней [NWD]			+10% -10%

✖Коэффициент невыходов на работу — это ежегодная запись непредвиденных отсутствий сотрудников, вызванных болезнью и т. д.ⓘ Коэффициент невыходов на работу [AR]

⎘ копия

👎

Формула

✖

Коэффициент невыходов на работу

Формула

`"AR" = "TUL"/"NWD"*100`

Пример

`"6"="15"/"250"*100`

Калькулятор

LaTeX

сбросить

👍

Скачать Показатели человеческих ресурсов Формулы PDF PDF Image

Коэффициент невыходов на работу Решение

ШАГ 0: Сводка предварительного расчета

Используемая формула

Коэффициент невыходов на работу = Общий незапланированный отпуск/Количество рабочих дней*100
AR = TUL/NWD*100
В этой формуле используются 3 Переменные

Используемые переменные

Коэффициент невыходов на работу - Коэффициент невыходов на работу — это ежегодная запись непредвиденных отсутствий сотрудников, вызванных болезнью и т. д.
Общий незапланированный отпуск - Общее количество незапланированных отпусков означает количество незапланированных отпусков, взятых сотрудниками организации.
Количество рабочих дней - Под количеством рабочих дней понимается общее количество официальных дней, в течение которых сотрудники работают в организации.

ШАГ 1. Преобразование входов в базовый блок

Общий незапланированный отпуск: 15 --> Конверсия не требуется
Количество рабочих дней: 250 --> Конверсия не требуется

ШАГ 2: Оцените формулу

Подстановка входных значений в формулу

AR = TUL/NWD*100 --> 15/250*100

Оценка ... ...

AR = 6

ШАГ 3: Преобразуйте результат в единицу вывода

6 --> Конверсия не требуется

ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ ОТВЕТ

6 <-- Коэффициент невыходов на работу

(Расчет завершен через 00.020 секунд)

Вы здесь -

Дом » финансовый » Бизнес » Бизнес-метрики » Показатели человеческих ресурсов » Коэффициент невыходов на работу

Кредиты

Сделано Аашна

ИГНОУ (ИГНОУ), Индия

Аашна создал этот калькулятор и еще 100+!

Проверено Наяна Пульфагар

Институт дипломированных и финансовых аналитиков Национального колледжа Индии (Национальный колледж ИКФАИ), ХУБЛИ

Наяна Пульфагар проверил этот калькулятор и еще 1500+!

< 11 Показатели человеческих ресурсов Калькуляторы

Почасовая зарплата

Идти Почасовая зарплата = Доход до даты+(Обычные рабочие часы*Заработная плата в час)+(Сверхурочные часы*Заработная плата, выплачиваемая за час сверхурочной работы)-Налоги

Качество найма

Идти Качество найма = (Оценка эффективности работы+Оценка времени нарастания+Оценка вовлеченности+Оценка культурного соответствия)/Количество индикаторов

Средняя пожизненная ценность сотрудника

Идти Средняя пожизненная ценность сотрудника = (Средний годовой доход/количество работников)*Средняя продолжительность пребывания в должности сотрудника

Возврат инвестиций в человеческий капитал

Идти Возврат инвестиций в человеческий капитал = (Доход-Расходы на нечеловеческий капитал)/Расходы на человеческий капитал

Стоимость за прокат

Идти Стоимость за прокат = (Расходы на внешний рекрутинг+Внутренние расходы на персонал)/Успешные наймы

Уровень оттока сотрудников

Идти Уровень оттока сотрудников = (Количество оставшихся сотрудников/Общее количество оставшихся сотрудников)*100

Коэффициент невыходов на работу

Идти Коэффициент невыходов на работу = Общий незапланированный отпуск/Количество рабочих дней*100

Текучесть сотрудников

Идти Текучесть сотрудников = (Сотрудники разделены/Среднее количество сотрудников)*100

Среднее количество часов обучения

Идти Среднее количество часов обучения = Всего часов обучения/количество работников

Процент сверхурочной работы

Идти Процент сверхурочной работы = (Сверхурочные часы/Общие часы)*100

Индекс удовлетворенности сотрудников

Идти Индекс удовлетворенности сотрудников = (((Общая сумма баллов по 3 вопросам/3)-1)/9)*100

< 16 Важные формулы бизнес-показателей Калькуляторы

Почасовая зарплата

Пожизненная ценность клиентов со ставкой дисконтирования

Идти Значение жизни клиентов = (Маржа вклада*Уровень удержания клиентов)/(1+Учетная ставка-Уровень удержания клиентов)

Значение жизни клиентов

Идти Значение жизни клиентов = (Средняя стоимость потребительской ценности*Средняя стоимость жизни клиента)-Стоимость привлечения клиентов

Совокупный среднегодовой темп роста

Идти Совокупный среднегодовой темп роста = (((Конечная стоимость/Начальное значение)^(1/Количество лет для отслеживания роста))-1)*100

Стоимость за прокат

Идти Стоимость за прокат = (Расходы на внешний рекрутинг+Внутренние расходы на персонал)/Успешные наймы

Уровень удержания клиентов

Идти Уровень удержания клиентов = (Существующие клиенты-Клиенты в начале)/Клиенты в начале

Доля дохода от требований

Идти Доля дохода от потребности = Брендовые покупки/Общая категория, приобретенная покупателями брендов

Цена продажи клиента

Идти Цена продажи клиента = Себестоимость+(Процент прибыли*Себестоимость)

Коэффициент невыходов на работу

Идти Коэффициент невыходов на работу = Общий незапланированный отпуск/Количество рабочих дней*100

Коэффициент конверсии веб-сайта

Идти Коэффициент конверсии веб-сайта = (Общее достижение цели/Количество посещений)*100

Текучесть сотрудников

Идти Текучесть сотрудников = (Сотрудники разделены/Среднее количество сотрудников)*100

Процент успешных продаж

Идти Процент успешных продаж = (Выигранные возможности продаж/Возможности продаж)*100

Индекс развития бренда

Идти Индекс развития бренда = (Процент продаж бренда/Общий сегмент рынка)*100

Цикл продаж

Идти Цикл продаж = Дней, потраченных на выигранные продажи/Возможности продаж

Проникновение на рынок

Идти Проникновение на рынок = (Клиенты/Общая численность населения)*100

EBIT

Идти Прибыль до вычета процентов и налогов = Доход-Операционные расходы

Коэффициент невыходов на работу формула

Коэффициент невыходов на работу = Общий незапланированный отпуск/Количество рабочих дней*100
AR = TUL/NWD*100

Дом

БЕСПЛАТНО PDF-файлы

🔍 Поиск

Категории

доля

Let Others Know

✖

Facebook

Twitter

Copied!