✖Zakupy marki odnoszą się do zakupów dokonanych w ramach określonej marki.ⓘ Zakupy marki [B_purchases]			+10% -10%
✖Całkowita kategoria zakupiona przez kupujących markę odnosi się do różnych produktów zakupionych przez klientów w ramach danej marki.ⓘ Całkowita kategoria zakupiona przez kupujących markę [C_purchased]			+10% -10%

✖Wymagany udział w przychodach to kwota przychodów generowanych z każdego zadania, które firma musi wykonać, aby wywiązać się ze swoich zobowiązań finansowych.ⓘ Udział wymagań w przychodach [RS_req]

⎘ Kopiuj

👎

Formuła

✖

Udział wymagań w przychodach

Formuła

`"RS"_{"req"} = "B"_{"purchases"}/"C"_{"purchased"}`

Przykład

`"0.6"="9000"/"15000"`

Kalkulator

LaTeX

Resetowanie

👍

Pobierać Metryki biznesowe Formułę PDF PDF Image

Udział wymagań w przychodach Rozwiązanie

KROK 0: Podsumowanie wstępnych obliczeń

Formułę używana

Wymagany udział w przychodach = Zakupy marki/Całkowita kategoria zakupiona przez kupujących markę
RS_req = B_purchases/C_purchased
Ta formuła używa 3 Zmienne

Używane zmienne

Wymagany udział w przychodach - Wymagany udział w przychodach to kwota przychodów generowanych z każdego zadania, które firma musi wykonać, aby wywiązać się ze swoich zobowiązań finansowych.
Zakupy marki - Zakupy marki odnoszą się do zakupów dokonanych w ramach określonej marki.
Całkowita kategoria zakupiona przez kupujących markę - Całkowita kategoria zakupiona przez kupujących markę odnosi się do różnych produktów zakupionych przez klientów w ramach danej marki.

KROK 1: Zamień wejście (a) na jednostkę bazową

Zakupy marki: 9000 --> Nie jest wymagana konwersja
Całkowita kategoria zakupiona przez kupujących markę: 15000 --> Nie jest wymagana konwersja

KROK 2: Oceń formułę

Zastępowanie wartości wejściowych we wzorze

RS_req = B_purchases/C_purchased --> 9000/15000

Ocenianie ... ...

RS_req = 0.6

KROK 3: Konwertuj wynik na jednostkę wyjścia

0.6 --> Nie jest wymagana konwersja

OSTATNIA ODPOWIEDŹ

0.6 <-- Wymagany udział w przychodach

(Obliczenie zakończone za 00.004 sekund)

Jesteś tutaj -

Dom » Budżetowy » Biznes » Metryki biznesowe » Metryki marketingowe » Udział wymagań w przychodach

Kredyty

Stworzone przez Kaszysz Arora

Szkoła Satyawati (DU), Nowe Delhi

Kaszysz Arora utworzył ten kalkulator i 50+ więcej kalkulatorów!

Zweryfikowane przez Nayana Phulphagar

Institute of Chartered and Financial Analysts of India National College (Krajowe Kolegium ICFAI), HUBLI

Nayana Phulphagar zweryfikował ten kalkulator i 1500+ więcej kalkulatorów!

< 8 Metryki marketingowe Kalkulatory

Wskaźnik rozwoju kategorii

Iść Wskaźnik rozwoju kategorii = (Całkowita sprzedaż kategorii produktu na rynku/Całkowity segment rynku)*100

Margines kanału

Iść Margines kanału = ((Cena sprzedaży-Cena fabryczna)/Cena sprzedaży)*100

Udział w rynku przychodów

Iść Udział w rynku przychodów = (Przychody ze sprzedaży/Całkowite przychody ze sprzedaży na rynku)*100

Udział wymagań w przychodach

Iść Wymagany udział w przychodach = Zakupy marki/Całkowita kategoria zakupiona przez kupujących markę

Współczynnik konwersji strony

Iść Współczynnik konwersji witryny = (Całkowita realizacja celu/Liczba odwiedzin)*100

Indeks Rozwoju Marki

Iść Indeks Rozwoju Marki = (Procent sprzedaży marki/Całkowity segment rynku)*100

Penetracja rynku

Iść Penetracja rynku = (Klienci/Ogólna populacja)*100

Penetracja marki

Iść Penetracja marki = (Klienci/Ogólna populacja)*100

< 16 Ważne wzory wskaźników biznesowych Kalkulatory

Wypłata godzinowa

Iść Wypłata godzinowa = Dochód do daty+(Regularne godziny pracy*Wynagrodzenie płatne na godzinę)+(Przepracowane godziny nadliczbowe*Wynagrodzenie płatne za godzinę od godzin nadliczbowych)-Podatki

Wartość dożywotnia klienta ze stopą dyskontową

Iść Wartość życiowa klienta = (Margines wkładu*Wskaźnik utrzymania klienta)/(1+Przecena-Wskaźnik utrzymania klienta)

Składana roczna stopa wzrostu

Iść Składana roczna stopa wzrostu = (((Wartość końcowa/Wartość początkowa)^(1/Liczba lat śledzenia wzrostu))-1)*100

Wartość życiowa klienta

Iść Wartość życiowa klienta = (Średni koszt wartości klienta*Średni koszt życia klienta)-Koszt pozyskania klienta

Koszt wynajmu

Iść Koszt wynajmu = (Koszty rekrutacji zewnętrznej+Wewnętrzne wydatki na zasoby ludzkie)/Pomyślne zatrudnienie

Wskaźnik utrzymania klienta

Iść Wskaźnik utrzymania klienta = (Istniejący Klienci-Klienci na początku)/Klienci na początku

Współczynnik wygranych sprzedaży

Iść Współczynnik wygranych sprzedaży = (Wygrane szanse sprzedaży/Skontaktowano się z możliwościami sprzedaży)*100

Cena sprzedaży klienta

Iść Cena sprzedaży klienta = Cena fabryczna+(Procent marży zysku*Cena fabryczna)

Udział wymagań w przychodach

Iść Wymagany udział w przychodach = Zakupy marki/Całkowita kategoria zakupiona przez kupujących markę

Cykl sprzedaży

Iść Cykl sprzedaży = Dni spędzone na wygranej sprzedaży/Skontaktowano się z możliwościami sprzedaży

Wskaźnik rotacji pracowników

Iść Wskaźnik rotacji pracowników = (Pracownicy rozdzieleni/Średnia liczba pracowników)*100

Współczynnik konwersji strony

Iść Współczynnik konwersji witryny = (Całkowita realizacja celu/Liczba odwiedzin)*100

Indeks Rozwoju Marki

Iść Indeks Rozwoju Marki = (Procent sprzedaży marki/Całkowity segment rynku)*100

Wskaźnik absencji

Iść Wskaźnik absencji = Całkowity nieplanowany urlop/Liczba dni roboczych*100

EBIT

Iść Zysk przed odsetkami i podatkami = Przychód-Koszt operacyjny

Penetracja rynku

Iść Penetracja rynku = (Klienci/Ogólna populacja)*100

Udział wymagań w przychodach Formułę

Wymagany udział w przychodach = Zakupy marki/Całkowita kategoria zakupiona przez kupujących markę
RS_req = B_purchases/C_purchased

Dom

BEZPŁATNY pliki PDF

🔍 Szukaj

Kategorie

Dzielić

Let Others Know

✖

Facebook

Twitter

Copied!