Współczynnik prawdopodobieństwa Kalkulator

✖Zaplanowany czas to czas, który jest ustalany zgodnie z doświadczeniem i praktyką twórcy projektu.ⓘ Zaplanowany czas [T_s]			+10% -10%
✖Średni czas, zwany także czasem oczekiwanym, to czas potrzebny do wykonania czynności.ⓘ Średni czas [t_e]			+10% -10%
✖Odchylenie standardowe jest miarą rozłożenia liczb.ⓘ Odchylenie standardowe [σ]			+10% -10%

✖Współczynnik prawdopodobieństwa to termin używany do określenia prawdopodobieństwa ukończenia projektu w oczekiwanym czasie.ⓘ Współczynnik prawdopodobieństwa [Z]

⎘ Kopiuj

👎

Formuła

LaTeX

Resetowanie

👍

Pobierać Ocena projektu i technika przeglądu Formuły PDF PDF Image

Współczynnik prawdopodobieństwa Rozwiązanie

KROK 0: Podsumowanie wstępnych obliczeń

Formułę używana

Czynnik prawdopodobieństwa = (Zaplanowany czas-Średni czas)/Odchylenie standardowe
Z = (T_s-t_e)/σ
Ta formuła używa 4 Zmienne

Używane zmienne

Czynnik prawdopodobieństwa - Współczynnik prawdopodobieństwa to termin używany do określenia prawdopodobieństwa ukończenia projektu w oczekiwanym czasie.
Zaplanowany czas - (Mierzone w Dzień) - Zaplanowany czas to czas, który jest ustalany zgodnie z doświadczeniem i praktyką twórcy projektu.
Średni czas - (Mierzone w Dzień) - Średni czas, zwany także czasem oczekiwanym, to czas potrzebny do wykonania czynności.
Odchylenie standardowe - Odchylenie standardowe jest miarą rozłożenia liczb.

KROK 1: Zamień wejście (a) na jednostkę bazową

Zaplanowany czas: 6.7 Dzień --> 6.7 Dzień Nie jest wymagana konwersja
Średni czas: 4 Dzień --> 4 Dzień Nie jest wymagana konwersja
Odchylenie standardowe: 1.33 --> Nie jest wymagana konwersja

KROK 2: Oceń formułę

Zastępowanie wartości wejściowych we wzorze

Z = (T_s-t_e)/σ --> (6.7-4)/1.33

Ocenianie ... ...

Z = 2.03007518796993

KROK 3: Konwertuj wynik na jednostkę wyjścia

2.03007518796993 --> Nie jest wymagana konwersja

OSTATNIA ODPOWIEDŹ

2.03007518796993 ≈ 2.030075 <-- Czynnik prawdopodobieństwa

(Obliczenie zakończone za 00.004 sekund)

Jesteś tutaj -

Dom » Inżynieria » Cywilny » Praktyka budowlana, planowanie i zarządzanie » Ocena projektu i technika przeglądu » Współczynnik prawdopodobieństwa

Kredyty

Stworzone przez Chandana P Dev

Wyższa Szkoła Inżynierska NSS (NSSCE), Palakkad

Chandana P Dev utworzył ten kalkulator i 500+ więcej kalkulatorów!

Zweryfikowane przez Mithila Muthamma PA

Coorg Institute of Technology (CIT), Coorg

Mithila Muthamma PA zweryfikował ten kalkulator i 700+ więcej kalkulatorów!

< Ocena projektu i technika przeglądu Kalkulatory

Optymistyczny czas podany oczekiwany czas

LaTeX Iść Czas optymistyczny = (6*Średni czas)-(4*Najbardziej prawdopodobny czas)-Czas pesymizmu

Średni lub oczekiwany czas

LaTeX Iść Średni czas = (Czas optymistyczny+(4*Najbardziej prawdopodobny czas)+Czas pesymizmu)/6

Najbardziej prawdopodobny czas podany oczekiwany czas

LaTeX Iść Najbardziej prawdopodobny czas = (6*Średni czas-Czas optymistyczny-Czas pesymizmu)/4

Pesymistyczny czas podany oczekiwany czas

LaTeX Iść Czas pesymizmu = 6*Średni czas-Czas optymistyczny-4*Najbardziej prawdopodobny czas

Zobacz więcej >>

Współczynnik prawdopodobieństwa Formułę

LaTeX Iść

Czynnik prawdopodobieństwa = (Zaplanowany czas-Średni czas)/Odchylenie standardowe
Z = (T_s-t_e)/σ

Co to jest wydarzenie i aktywność?

Zdarzenie reprezentuje wykonanie jakiegoś zadania. Na diagramie sieci początek i koniec działania są przedstawiane jako zdarzenia. Każde zdarzenie jest reprezentowane jako węzeł na diagramie sieci. Wydarzenie nie pochłania czasu ani zasobów. Każdy diagram sieci zaczyna się od zdarzenia początkowego i kończy się zdarzeniem terminala. Działanie to fizycznie identyfikowalna część projektu, która pochłania zarówno czas, jak i zasoby. Aktywność jest reprezentowana przez strzałkę na diagramie sieci. Grot strzałki oznacza początek czynności, a koniec strzałki - jej koniec. Opis działania i szacowany czas jego zakończenia są zapisane wzdłuż strzałki.

Co to jest centralne twierdzenie graniczne i ścieżka krytyczna?

Centralne twierdzenie graniczne: Twierdzenie stwierdza, że projekt składa się z dużej liczby czynności, z których każda czynność ma swój własny średni czas (te), odchylenie standardowe (σ), wariancję (σ2), a także własną krzywą rozkładu ß. Ścieżka krytyczna: Najdłuższa ścieżka pod względem czasu jest ścieżką krytyczną. Na tej ścieżce każdy rodzaj opóźnienia w każdym przypadku spowoduje opóźnienie w projekcie. Są one pokazane przez podwójne linie lub ciemne linie w sieci.

Dom

BEZPŁATNY pliki PDF

🔍 Szukaj

Kategorie

Dzielić

Let Others Know

✖

Facebook

Twitter

Copied!