1)मजुरीची किंमत: ऑपरेटर आणि तंत्रज्ञांना साधने बदलण्यात घालवलेल्या वेळेसाठी दिले जाणारे वेतन. २) मशीन डाउनटाइम: टूल बदलताना मशीन निष्क्रिय राहण्याशी संबंधित खर्च. 3)साधनाची किंमत: नवीन उपकरण स्थापित करण्याची किंमत (लागू असल्यास). 4) सेटअप आणि कॅलिब्रेशन: टूल बदलल्यानंतर कोणत्याही आवश्यक सेटअप किंवा कॅलिब्रेशनसाठी वेळ आणि खर्च.
1) खर्च व्यवस्थापन: साधन बदलणारे खर्च ओळखणे आणि व्यवस्थापित करणे एकूण उत्पादन खर्च कमी करण्यास मदत करते. 2) कार्यक्षमतेत सुधारणा: साधन बदलण्याची वेळ आणि वारंवारता कमी केल्याने मशीनचा वापर आणि उत्पादन कार्यक्षमता सुधारू शकते. 3) किंमत धोरण: अचूक किंमत हे सुनिश्चित करते की उत्पादनाची किंमत सर्व उत्पादन खर्च प्रतिबिंबित करते, नफा टिकवून ठेवते. 4) प्रक्रिया ऑप्टिमायझेशन: साधन बदलण्याच्या खर्चाचे विश्लेषण केल्याने प्रक्रियेतील सुधारणांच्या संधी अधोरेखित होऊ शकतात, जसे की दीर्घकाळ टिकणाऱ्या साधनांमध्ये गुंतवणूक करणे किंवा साधन बदल प्रक्रिया ऑप्टिमाइझ करणे.