È una tecnica numerica utilizzata in progetti in cui il tempo non può essere stimato con precisione come i progetti di ricerca e sviluppo. È una rete orientata agli eventi. Si presume che il costo sia direttamente proporzionale al tempo. Tre stime temporali sono fatte in PERT. 1. Tempo ottimistico (a): Questo è il tempo minimo possibile in cui un'attività può essere completata nelle condizioni più ideali. 2. Tempo pessimistico (tp): questo è il tempo massimo richiesto per completare un'attività nelle peggiori condizioni possibili. 3. Tempo più probabile (tm): è il tempo necessario per completare un'attività in condizioni di lavoro normali. Il suo valore è compreso tra to e tp È vicino al tempo previsto.
Molto probabilmente il tempo si basa sull'esperienza e il giudizio basato sul tempo richiesto se l'attività viene ripetuta un numero di volte essenzialmente nelle stesse situazioni. Riflette una situazione "le cose sono normali, niente di entusiasmante".