La probabilità che un progetto venga completato all'orario previsto è del 50% e questa probabilità aumenta o diminuisce in base all'aumento o alla diminuzione dell'orario programmato. Poiché la distribuzione di probabilità dell'intero progetto è nella distribuzione normale, la probabilità può essere determinata utilizzando il fattore di probabilità. Se il fattore è 0, la probabilità di completare il progetto al tempo previsto è del 50%
È una tecnica numerica utilizzata in progetti in cui il tempo non può essere stimato con precisione come i progetti di ricerca e sviluppo. È una rete orientata agli eventi. Si presume che il costo sia direttamente proporzionale al tempo. Tre stime temporali sono fatte in PERT. 1. Tempo ottimistico (a): Questo è il tempo minimo possibile in cui un'attività può essere completata nelle condizioni più ideali. 2. Tempo pessimistico (tp): questo è il tempo massimo richiesto per completare un'attività nelle peggiori condizioni possibili. 3. Tempo più probabile (tm): è il tempo necessario per completare un'attività in condizioni di lavoro normali. Il suo valore è compreso tra to e tp È vicino al tempo previsto.