Tasso di turnover dei dipendenti Soluzione

FASE 0: Riepilogo pre-calcolo
Formula utilizzata
Tasso di turnover dei dipendenti = (Dipendenti separati/Numero medio di dipendenti)*100
ETR = (Esep/AVGemp)*100
Questa formula utilizza 3 Variabili
Variabili utilizzate
Tasso di turnover dei dipendenti - Il tasso di turnover dei dipendenti si riferisce alla percentuale di dipendenti che lasciano l’azienda durante un determinato periodo di tempo.
Dipendenti separati - Dipendenti separati comprende la separazione volontaria e involontaria dei dipendenti di un'azienda.
Numero medio di dipendenti - Numero medio di dipendenti è il numero medio di dipendenti impiegati in un periodo di tempo specificato.
PASSAGGIO 1: conversione degli ingressi in unità di base
Dipendenti separati: 3 --> Nessuna conversione richiesta
Numero medio di dipendenti: 200 --> Nessuna conversione richiesta
FASE 2: valutare la formula
Sostituzione dei valori di input nella formula
ETR = (Esep/AVGemp)*100 --> (3/200)*100
Valutare ... ...
ETR = 1.5
PASSAGGIO 3: conversione del risultato nell'unità di output
1.5 --> Nessuna conversione richiesta
RISPOSTA FINALE
1.5 <-- Tasso di turnover dei dipendenti
(Calcolo completato in 00.004 secondi)

Titoli di coda

Creator Image
Creato da Kashish Arora
Collegio Satyawati (DU), Nuova Delhi
Kashish Arora ha creato questa calcolatrice e altre 50+ altre calcolatrici!
Verifier Image
Verificato da Vishnu K
BMS Facoltà di Ingegneria (BMSCE), Bangalore
Vishnu K ha verificato questa calcolatrice e altre 200+ altre calcolatrici!

11 Metriche delle risorse umane Calcolatrici

Stipendio orario
​ Partire Stipendio orario = Reddito fino a data+(Orario di lavoro regolare*Salari pagati all'ora)+(Ore straordinarie lavorate*Retribuzione oraria pagata dalle ore di straordinario)-Le tasse
Qualità del noleggio
​ Partire Qualità del noleggio = (Punteggio delle prestazioni lavorative+Punteggio del tempo di accelerazione+Punteggio di coinvolgimento+Punteggio di adattamento culturale)/Numero di indicatori
Valore medio della vita dei dipendenti
​ Partire Valore medio della vita dei dipendenti = (Entrate medie annuali/numero di dipendenti)*Durata media del mandato dei dipendenti
Costo per assunzione
​ Partire Costo per assunzione = (Spese di reclutamento esterno+Spese per le risorse umane interne)/Assunzioni di successo
Ritorno sull'investimento in capitale umano
​ Partire Ritorno sull'investimento in capitale umano = (Reddito-Spese del capitale non umano)/Spese del capitale umano
Tasso di abbandono dei dipendenti
​ Partire Tasso di abbandono dei dipendenti = (Numero di dipendenti rimasti/Numero totale di dipendenti rimanenti)*100
Tasso di turnover dei dipendenti
​ Partire Tasso di turnover dei dipendenti = (Dipendenti separati/Numero medio di dipendenti)*100
Tasso di assenteismo
​ Partire Tasso di assenteismo = Congedo totale non pianificato/Numero di giorni lavorativi*100
Ore medie di formazione
​ Partire Ore medie di formazione = Ore di formazione totali/numero di dipendenti
Percentuale di straordinari
​ Partire Percentuale di straordinari = (Ore di straordinario/Ore regolari)*100
Indice di soddisfazione dei dipendenti
​ Partire Indice di soddisfazione dei dipendenti = (((Valore del punteggio totale di 3 domande/3)-1)/9)*100

16 Formule importanti delle metriche aziendali Calcolatrici

Stipendio orario
​ Partire Stipendio orario = Reddito fino a data+(Orario di lavoro regolare*Salari pagati all'ora)+(Ore straordinarie lavorate*Retribuzione oraria pagata dalle ore di straordinario)-Le tasse
Valore nel tempo dei clienti con tasso di sconto
​ Partire Valore della vita del cliente = (Margine di contribuzione*Tasso di fidelizzazione dei clienti)/(1+Tasso di sconto-Tasso di fidelizzazione dei clienti)
Valore della vita del cliente
​ Partire Valore della vita del cliente = (Costo medio del valore del cliente*Costo medio della vita del cliente)-Costo di acquisizione del cliente
Tasso di crescita composto annuo
​ Partire Tasso di crescita composto annuo = (((Valore finale/Valore iniziale)^(1/Numero di anni per monitorare la crescita))-1)*100
Costo per assunzione
​ Partire Costo per assunzione = (Spese di reclutamento esterno+Spese per le risorse umane interne)/Assunzioni di successo
Prezzo di vendita del cliente
​ Partire Prezzo di vendita del cliente = Prezzo di costo+(Percentuale del margine di profitto*Prezzo di costo)
Tasso di fidelizzazione dei clienti
​ Partire Tasso di fidelizzazione dei clienti = (Clienti esistenti-Clienti all'inizio)/Clienti all'inizio
Quota delle entrate dei requisiti
​ Partire Quota di ricavi del fabbisogno = Acquisti di marca/Categoria totale acquistata dagli acquirenti del brand
Tasso di vincita delle vendite
​ Partire Tasso di vincita delle vendite = (Opportunità di vendita vinte/Opportunità di vendita contattate)*100
Indice di sviluppo del marchio
​ Partire Indice di sviluppo del marchio = (Percentuale di vendite del marchio/Segmento di mercato totale)*100
Tasso di conversione del sito web
​ Partire Tasso di conversione del sito web = (Completamento obiettivo totale/Numero di visite)*100
Ciclo di vendita
​ Partire Ciclo di vendita = Giorni trascorsi nelle vendite vinti/Opportunità di vendita contattate
Tasso di turnover dei dipendenti
​ Partire Tasso di turnover dei dipendenti = (Dipendenti separati/Numero medio di dipendenti)*100
Tasso di assenteismo
​ Partire Tasso di assenteismo = Congedo totale non pianificato/Numero di giorni lavorativi*100
EBIT
​ Partire Guadagno prima degli interessi e delle tasse = Reddito-Costi operativi
Penetrazione del mercato
​ Partire Penetrazione del mercato = (Clienti/Popolazione totale)*100

Tasso di turnover dei dipendenti Formula

Tasso di turnover dei dipendenti = (Dipendenti separati/Numero medio di dipendenti)*100
ETR = (Esep/AVGemp)*100
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