Facteur de probabilité Calculatrice

✖Le temps prévu est le temps qui est fait selon l'expérience et la pratique par le créateur du projet.ⓘ Heure prévue [T_s]			+10% -10%
✖Le temps moyen, également appelé temps attendu, est le temps nécessaire pour réaliser une activité.ⓘ Entre temps [t_e]			+10% -10%
✖L'écart type est une mesure de l'étalement des nombres.ⓘ Écart-type [σ]			+10% -10%

✖Le facteur de probabilité est un terme utilisé pour trouver la probabilité qu'un projet soit achevé dans le délai prévu.ⓘ Facteur de probabilité [Z]

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Facteur de probabilité Solution

ÉTAPE 0: Résumé du pré-calcul

Formule utilisée

Facteur de probabilité = (Heure prévue-Entre temps)/Écart-type
Z = (T_s-t_e)/σ
Cette formule utilise 4 Variables

Variables utilisées

Facteur de probabilité - Le facteur de probabilité est un terme utilisé pour trouver la probabilité qu'un projet soit achevé dans le délai prévu.
Heure prévue - (Mesuré en journée) - Le temps prévu est le temps qui est fait selon l'expérience et la pratique par le créateur du projet.
Entre temps - (Mesuré en journée) - Le temps moyen, également appelé temps attendu, est le temps nécessaire pour réaliser une activité.
Écart-type - L'écart type est une mesure de l'étalement des nombres.

ÉTAPE 1: Convertir les entrées en unité de base

Heure prévue: 6.7 journée --> 6.7 journée Aucune conversion requise
Entre temps: 4 journée --> 4 journée Aucune conversion requise
Écart-type: 1.33 --> Aucune conversion requise

ÉTAPE 2: Évaluer la formule

Remplacement des valeurs d'entrée dans la formule

Z = (T_s-t_e)/σ --> (6.7-4)/1.33

Évaluer ... ...

Z = 2.03007518796993

ÉTAPE 3: Convertir le résultat en unité de sortie

2.03007518796993 --> Aucune conversion requise

RÉPONSE FINALE

2.03007518796993 ≈ 2.030075 <-- Facteur de probabilité

(Calcul effectué en 00.004 secondes)

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Accueil » Ingénierie » Civil » Pratique, planification et gestion de la construction » Technique d'évaluation et d'examen des projets » Facteur de probabilité

Crédits

Créé par Chandana P Dev

Collège d'ingénierie NSS (NSSCE), Palakkad

Chandana P Dev a créé cette calculatrice et 500+ autres calculatrices!

Vérifié par Mithila Muthamma PA

Institut de technologie Coorg (CIT), Coorg

Mithila Muthamma PA a validé cette calculatrice et 700+ autres calculatrices!

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Heure optimiste compte tenu de l'heure prévue

LaTeX Aller Temps optimiste = (6*Entre temps)-(4*Heure la plus probable)-Temps pessimiste

Temps moyen ou prévu

LaTeX Aller Entre temps = (Temps optimiste+(4*Heure la plus probable)+Temps pessimiste)/6

Heure la plus probable compte tenu de l'heure prévue

LaTeX Aller Heure la plus probable = (6*Entre temps-Temps optimiste-Temps pessimiste)/4

Temps pessimiste compte tenu du temps attendu

LaTeX Aller Temps pessimiste = 6*Entre temps-Temps optimiste-4*Heure la plus probable

Facteur de probabilité Formule

LaTeX Aller

Facteur de probabilité = (Heure prévue-Entre temps)/Écart-type
Z = (T_s-t_e)/σ

Qu'est-ce qu'un événement et une activité?

Un événement représente l'accomplissement d'une tâche. Dans un diagramme de réseau, le début et la fin d'une activité sont représentés comme des événements. Chaque événement est représenté sous la forme d'un nœud dans un diagramme de réseau. Un événement ne consomme ni temps ni ressource. Chaque diagramme de réseau commence par un événement initial et se termine par un événement terminal. Une activité est une partie physiquement identifiable d'un projet, qui consomme à la fois du temps et des ressources. L'activité est représentée par une flèche dans un diagramme de réseau. La tête d'une flèche représente le début de l'activité et la queue de la flèche représente sa fin. La description de l'activité et son temps d'exécution estimé sont écrits le long de la flèche.

Qu'est-ce que le théorème central limite et le chemin critique ?

Théorème central limite : Le théorème stipule qu'un projet se compose d'un grand nombre d'activités, où chaque activité a son propre temps moyen (te), écart type (σ), variance (σ2) et aussi sa propre courbe de distribution ß. Chemin critique : le chemin le plus long dans le temps est le chemin critique. Dans cette voie, tout type de retard entraînera en tout état de cause un retard dans le projet. Ceux-ci sont représentés par des lignes doubles ou des lignes sombres dans un réseau.

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