La probabilité qu'un projet se termine au moment prévu est de 50% et cette probabilité augmente ou diminue en fonction de l'augmentation ou de la diminution du temps prévu. Étant donné que la distribution de probabilité de l'ensemble du projet est en distribution normale, la probabilité peut être déterminée à l'aide du facteur de probabilité. Si le facteur est 0, la probabilité de terminer le projet au moment prévu est de 50%
Il s'agit d'une technique numérique utilisée dans les projets où le temps ne peut pas être estimé avec précision, comme les projets de recherche et développement. C'est un réseau événementiel. Le coût est supposé être directement proportionnel au temps. Trois estimations de temps sont faites en PERT. 1. Temps optimiste (to) : C'est le temps minimum possible pendant lequel une activité peut être accomplie dans les conditions les plus idéales. 2. Temps pessimiste (tp) : C'est le temps maximum nécessaire pour réaliser une activité dans les pires conditions possibles. 3. Temps le plus probable (tm) : Il s'agit du temps nécessaire pour réaliser une activité dans des conditions normales de travail. Sa valeur est comprise entre to et tp Elle est proche de l'heure attendue.