Es una técnica numérica utilizada en proyectos en los que el tiempo no se puede estimar con precisión, como los proyectos de investigación y desarrollo. Es una red orientada a eventos. Se supone que el costo es directamente proporcional al tiempo. En PERT se realizan tres estimaciones de tiempo. 1. Tiempo optimista (to): Es el tiempo mínimo posible en el que se puede realizar una actividad en las condiciones más idóneas. 2. Tiempo pesimista (tp): Es el tiempo máximo necesario para realizar una actividad en las peores condiciones posibles. 3. Tiempo más probable (tm): Es el tiempo requerido para completar una actividad en condiciones normales de trabajo. Su valor está entre to y tp Está cerca del tiempo esperado.
Lo más probable es que el tiempo se base en la experiencia y el juicio basado en el tiempo requerido si la actividad se repite un número de veces esencialmente en las mismas situaciones. Refleja una situación "las cosas son normales, nada emocionante".