Pessimistische Zeit bei gegebener erwarteter Zeit Taschenrechner

✖Die mittlere Zeit, auch erwartete Zeit genannt, ist die Zeit, die zum Abschluss einer Aktivität benötigt wird.ⓘ Zwischenzeit [t_e]			+10% -10%
✖Die optimistische Zeit ist die kürzestmögliche Zeit, um die Aktivität abzuschließen, wenn alles gut geht.ⓘ Optimistische Zeit [t₀]			+10% -10%
✖Höchstwahrscheinlich ist die Zeit, die eine Aktivität normalerweise in Anspruch nehmen würde.ⓘ Höchstwahrscheinlich Zeit [t_m]			+10% -10%

✖Eine pessimistische Zeit ist die längste Zeit, die eine Aktivität dauern könnte, wenn alles schief geht.ⓘ Pessimistische Zeit bei gegebener erwarteter Zeit [t_p]

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Formel

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Pessimistische Zeit bei gegebener erwarteter Zeit

Formel

t p = 6 \cdot t e - t 0 - 4 \cdot t m

Beispiel

10 d = 6 \cdot 4 d - 2 d - 4 \cdot 3 d

Taschenrechner

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Pessimistische Zeit bei gegebener erwarteter Zeit Lösung

SCHRITT 0: Zusammenfassung vor der Berechnung

Gebrauchte Formel

Pessimistische Zeit = 6*Zwischenzeit-Optimistische Zeit-4*Höchstwahrscheinlich Zeit
t_p = 6*t_e-t₀-4*t_m
Diese formel verwendet 4 Variablen

Verwendete Variablen

Pessimistische Zeit - (Gemessen in Tag) - Eine pessimistische Zeit ist die längste Zeit, die eine Aktivität dauern könnte, wenn alles schief geht.
Zwischenzeit - (Gemessen in Tag) - Die mittlere Zeit, auch erwartete Zeit genannt, ist die Zeit, die zum Abschluss einer Aktivität benötigt wird.
Optimistische Zeit - (Gemessen in Tag) - Die optimistische Zeit ist die kürzestmögliche Zeit, um die Aktivität abzuschließen, wenn alles gut geht.
Höchstwahrscheinlich Zeit - (Gemessen in Tag) - Höchstwahrscheinlich ist die Zeit, die eine Aktivität normalerweise in Anspruch nehmen würde.

SCHRITT 1: Konvertieren Sie die Eingänge in die Basiseinheit

Zwischenzeit: 4 Tag --> 4 Tag Keine Konvertierung erforderlich
Optimistische Zeit: 2 Tag --> 2 Tag Keine Konvertierung erforderlich
Höchstwahrscheinlich Zeit: 3 Tag --> 3 Tag Keine Konvertierung erforderlich

SCHRITT 2: Formel auswerten

Eingabewerte in Formel ersetzen

t_p = 6*t_e-t₀-4*t_m --> 6*4-2-4*3

Auswerten ... ...

t_p = 10

SCHRITT 3: Konvertieren Sie das Ergebnis in die Ausgabeeinheit

864000 Zweite -->10 Tag (Überprüfen sie die konvertierung hier)

ENDGÜLTIGE ANTWORT

10 Tag <-- Pessimistische Zeit

(Berechnung in 00.004 sekunden abgeschlossen)

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Credits

Erstellt von Chandana P Dev

NSS College of Engineering (NSSCE), Palakkad

Chandana P Dev hat diesen Rechner und 500+ weitere Rechner erstellt!

Geprüft von Mithila Muthamma PA

Coorg Institute of Technology (CIT), Coorg

Mithila Muthamma PA hat diesen Rechner und 700+ weitere Rechner verifiziert!

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Optimistische Zeit bei erwarteter Zeit

Gehen Optimistische Zeit = (6*Zwischenzeit)-(4*Höchstwahrscheinlich Zeit)-Pessimistische Zeit

Mittlere oder erwartete Zeit

Gehen Zwischenzeit = (Optimistische Zeit+(4*Höchstwahrscheinlich Zeit)+Pessimistische Zeit)/6

Höchstwahrscheinliche Zeit bei gegebener erwarteter Zeit

Gehen Höchstwahrscheinlich Zeit = (6*Zwischenzeit-Optimistische Zeit-Pessimistische Zeit)/4

Pessimistische Zeit bei gegebener erwarteter Zeit

Gehen Pessimistische Zeit = 6*Zwischenzeit-Optimistische Zeit-4*Höchstwahrscheinlich Zeit

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Pessimistische Zeit bei gegebener erwarteter Zeit Formel

Pessimistische Zeit = 6*Zwischenzeit-Optimistische Zeit-4*Höchstwahrscheinlich Zeit
t_p = 6*t_e-t₀-4*t_m

Was ist Programme Evaluation and Review Technique (PERT)?

Es ist eine numerische Technik, die in Projekten verwendet wird, in denen die Zeit nicht genau geschätzt werden kann, wie z. B. Forschungs- und Entwicklungsprojekte. Es ist ein ereignisorientiertes Netzwerk. Es wird davon ausgegangen, dass die Kosten direkt proportional zur Zeit sind. In PERT werden drei Zeitschätzungen vorgenommen. 1. Optimistische Zeit (bis): Dies ist die minimal mögliche Zeit, in der eine Aktivität unter idealsten Bedingungen abgeschlossen werden kann. 2. Pessimistische Zeit (tp): Dies ist die maximale Zeit, die benötigt wird, um eine Aktivität unter den denkbar schlechtesten Bedingungen abzuschließen. 3. Wahrscheinlichste Zeit (tm): Dies ist die Zeit, die erforderlich ist, um eine Aktivität unter normalen Arbeitsbedingungen abzuschließen. Sein Wert liegt zwischen to und tp. Er liegt in der Nähe der erwarteten Zeit.

Was ist der zentrale Grenzwertsatz und der kritische Pfad?

Zentraler Grenzwertsatz: Der Satz besagt, dass ein Projekt aus einer großen Anzahl von Aktivitäten besteht, wobei jede Aktivität ihre eigene mittlere Zeit (te), Standardabweichung (σ), Varianz (σ2) und auch ihre eigene ß-Verteilungskurve hat. Kritischer Pfad: Der zeitlich längste Pfad ist der kritische Pfad. Auf diesem Weg führt jede Art von Verzögerung in jedem Fall zu einer Verzögerung des Projekts. Diese werden durch doppelte Linien oder dunkle Linien in einem Netzwerk dargestellt.

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