PERT Erwartete Zeit Taschenrechner

✖Die optimistische Zeit ist die kürzeste mögliche Zeit zum Abschließen der Aktivität, wenn alles gut geht.ⓘ Optimistische Zeit [T_optimistic]			+10% -10%
✖Die wahrscheinlichste Zeit entspricht der Zeit, die eine Aktivität normalerweise in Anspruch nehmen würde.ⓘ Wahrscheinlichster Zeitpunkt [t_m]			+10% -10%
✖Eine pessimistische Zeit ist die längste Zeit, die eine Aktivität dauern könnte, wenn alles schief geht.ⓘ Pessimistische Zeit [T_Pessimistic]			+10% -10%

✖Die erwartete PERT-Zeit ist eine Methode zur Berechnung von Projektabschlusszeiten sowohl für Ihre eigene Planung als auch für die Anforderungen Ihrer Kunden.ⓘ PERT Erwartete Zeit [t_e]

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PERT Erwartete Zeit Lösung

SCHRITT 0: Zusammenfassung vor der Berechnung

Gebrauchte Formel

PERT Voraussichtliche Zeit = (Optimistische Zeit+4*Wahrscheinlichster Zeitpunkt+Pessimistische Zeit)/6
t_e = (T_optimistic+4*t_m+T_Pessimistic)/6
Diese formel verwendet 4 Variablen

Verwendete Variablen

PERT Voraussichtliche Zeit - (Gemessen in Zweite) - Die erwartete PERT-Zeit ist eine Methode zur Berechnung von Projektabschlusszeiten sowohl für Ihre eigene Planung als auch für die Anforderungen Ihrer Kunden.
Optimistische Zeit - (Gemessen in Zweite) - Die optimistische Zeit ist die kürzeste mögliche Zeit zum Abschließen der Aktivität, wenn alles gut geht.
Wahrscheinlichster Zeitpunkt - (Gemessen in Zweite) - Die wahrscheinlichste Zeit entspricht der Zeit, die eine Aktivität normalerweise in Anspruch nehmen würde.
Pessimistische Zeit - (Gemessen in Zweite) - Eine pessimistische Zeit ist die längste Zeit, die eine Aktivität dauern könnte, wenn alles schief geht.

SCHRITT 1: Konvertieren Sie die Eingänge in die Basiseinheit

Optimistische Zeit: 9 Tag --> 777600 Zweite (Überprüfen sie die konvertierung hier)
Wahrscheinlichster Zeitpunkt: 13 Tag --> 1123200 Zweite (Überprüfen sie die konvertierung hier)
Pessimistische Zeit: 10 Tag --> 864000 Zweite (Überprüfen sie die konvertierung hier)

SCHRITT 2: Formel auswerten

Eingabewerte in Formel ersetzen

t_e = (T_optimistic+4*t_m+T_Pessimistic)/6 --> (777600+4*1123200+864000)/6

Auswerten ... ...

t_e = 1022400

SCHRITT 3: Konvertieren Sie das Ergebnis in die Ausgabeeinheit

1022400 Zweite -->11.8333333333333 Tag (Überprüfen sie die konvertierung hier)

ENDGÜLTIGE ANTWORT

11.8333333333333 ≈ 11.83333 Tag <-- PERT Voraussichtliche Zeit

(Berechnung in 00.004 sekunden abgeschlossen)

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Credits

Erstellt von Suman Ray Pramanik

Indisches Institut für Technologie (ICH S), Kanpur

Suman Ray Pramanik hat diesen Rechner und 50+ weitere Rechner erstellt!

Geprüft von Akshada Kulkarni

Nationales Institut für Informationstechnologie (NIIT), Neemrana

Akshada Kulkarni hat diesen Rechner und 900+ weitere Rechner verifiziert!

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Erwartete Wartezeit für Kunden in der Warteschlange

LaTeX Gehen Erwartete Wartezeit für Kunden in der Warteschlange = Durchschnittliche Ankunftsrate/(Durchschnittliche Servicerate*(Durchschnittliche Servicerate-Durchschnittliche Ankunftsrate))

Erwartete Wartezeit für Kunden im System

LaTeX Gehen Erwartete Wartezeit für Kunden im System = 1/(Durchschnittliche Servicerate-Durchschnittliche Ankunftsrate)

Free Float

LaTeX Gehen Streubesitz = Frühe Endzeit-Frühe Startzeit-Aktivitätszeit

Frühe Zielzeit

LaTeX Gehen Frühe Endzeit = Frühe Startzeit+Sicherheitsbestand

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PERT Erwartete Zeit Formel

LaTeX Gehen

PERT Voraussichtliche Zeit = (Optimistische Zeit+4*Wahrscheinlichster Zeitpunkt+Pessimistische Zeit)/6
t_e = (T_optimistic+4*t_m+T_Pessimistic)/6

Was ist PERT?

PERT steht für die Programmevaluierungs- und Überprüfungstechnik, mit der die Projektabschlusszeiten sowohl für Ihre eigene Planung als auch für die Bedürfnisse Ihrer Kunden berechnet werden. Die PERT-Berechnung berücksichtigt die kürzeste, längste und wahrscheinlichste Zeit, die Sie für die Fertigstellung eines Projekts benötigen, um Ihre Zeit so genau wie möglich zu planen.

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