1) टूलची किंमत: तुम्ही बदलत असलेल्या नवीन टूलची किंमत ठरवा. यात टूलसाठी खरेदी खर्च किंवा भाडे शुल्क समाविष्ट आहे. २) डाउनटाइम: टूल बदलण्यासाठी लागणारा वेळ विचारात घ्या. चेंजओव्हर प्रक्रियेदरम्यान मशीन डाउनटाइममुळे उत्पादन वेळ गमावला जाऊ शकतो. 3) श्रम: साधन बदलांशी संबंधित श्रम खर्चातील घटक. यामध्ये बदल करणाऱ्या ऑपरेटरचे वेतन आणि सहभागी असलेले कोणतेही अतिरिक्त कर्मचारी यांचा समावेश आहे. 4) सेटअप वेळ: टूल बदलल्यानंतर, नवीन टूलसाठी मशीन कॅलिब्रेट करण्यासाठी अतिरिक्त सेटअप वेळ आवश्यक असू शकतो. 5) गुणवत्ता नियंत्रण: साधन बदलल्यानंतर, नवीन साधन आवश्यक वैशिष्ट्यांनुसार भाग तयार करत आहे याची खात्री करण्यासाठी गुणवत्ता तपासणी करणे महत्वाचे आहे. गुणवत्ता नियंत्रणासाठी लागणारा वेळ आणि संसाधने यांचा घटक.