वैयक्तिक खर्च दिलेल्या एका घटकाची गैर-उत्पादक किंमत उपाय

चरण 0: पूर्व-गणन सारांश
फॉर्म्युला वापरले जाते
गैर-सरासरी उत्पादन खर्च = (एकूण उत्पादन खर्च-(एकूण मशीनिंग आणि ऑपरेटिंग खर्च+एकूण साधन बदलण्याची किंमत+वापरलेल्या साधनांची एकूण किंमत))/बॅच आकार
Ca = (Cp-(Cm+Ct+c))/B
हे सूत्र 6 व्हेरिएबल्स वापरते
व्हेरिएबल्स वापरलेले
गैर-सरासरी उत्पादन खर्च - गैर-सरासरी उत्पादन खर्च म्हणजे स्थापनेसारख्या क्रियाकलापांवर खर्च केलेली रक्कम, ज्यामुळे एका घटकाच्या निर्मितीसाठी प्लांटला कोणताही उत्पादकता नफा मिळत नाही.
एकूण उत्पादन खर्च - एकूण उत्पादन खर्चामध्ये मशीनिंग प्रक्रियेशी संबंधित विविध खर्च घटकांचा समावेश असतो.
एकूण मशीनिंग आणि ऑपरेटिंग खर्च - एकूण मशीनिंग आणि ऑपरेटिंग कॉस्टमध्ये विविध खर्च घटकांचा विचार केला जातो, ज्यामध्ये साहित्य खर्च, श्रम खर्च, मशीन ऑपरेटिंग खर्च, साधन खर्च, ओव्हरहेड आणि अतिरिक्त संबंधित खर्च यांचा समावेश होतो.
एकूण साधन बदलण्याची किंमत - एकूण साधन बदलण्याच्या खर्चामध्ये साधन बदलण्याच्या प्रक्रियेशी संबंधित प्रत्यक्ष आणि अप्रत्यक्ष दोन्ही खर्चाचा लेखाजोखा समाविष्ट असतो.
वापरलेल्या साधनांची एकूण किंमत - वापरलेल्या साधनांची एकूण किंमत संपूर्ण उत्पादन प्रक्रियेदरम्यान आवश्यक असलेल्या सर्व साधनांसाठी केलेल्या सर्वसमावेशक खर्चाचा संदर्भ देते.
बॅच आकार - बॅचचा आकार एका उत्पादनाच्या रन किंवा सायकलमध्ये उत्पादित केलेल्या समान भागांच्या संख्येचा संदर्भ देतो.
चरण 1: इनपुट ला बेस युनिटमध्ये रूपांतरित करा
एकूण उत्पादन खर्च: 30000 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
एकूण मशीनिंग आणि ऑपरेटिंग खर्च: 100 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
एकूण साधन बदलण्याची किंमत: 75 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
वापरलेल्या साधनांची एकूण किंमत: 29815 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
बॅच आकार: 2 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
चरण 2: फॉर्म्युलाचे मूल्यांकन करा
फॉर्म्युलामध्ये इनपुट व्हॅल्यूजची स्थापना करणे
Ca = (Cp-(Cm+Ct+c))/B --> (30000-(100+75+29815))/2
मूल्यांकन करत आहे ... ...
Ca = 5
चरण 3: निकाल आउटपुटच्या युनिटमध्ये रूपांतरित करा
5 --> कोणतेही रूपांतरण आवश्यक नाही
अंतिम उत्तर
5 <-- गैर-सरासरी उत्पादन खर्च
(गणना 00.020 सेकंदात पूर्ण झाली)

जमा

Creator Image
ने निर्मित कुमार सिद्धांत
भारतीय माहिती तंत्रज्ञान संस्था, डिझाईन आणि मॅन्युफॅक्चरिंग (आयआयआयटीडीएम), जबलपूर
कुमार सिद्धांत यांनी हे कॅल्क्युलेटर आणि 400+ अधिक कॅल्क्युलेटर तयार केले आहेत!
Verifier Image
द्वारे सत्यापित पारुल केशव
राष्ट्रीय तंत्रज्ञान संस्था (एनआयटी), श्रीनगर
पारुल केशव यानी हे कॅल्क्युलेटर आणि 400+ अधिक कॅल्क्युलेटर सत्यापित केले आहेत।

वैयक्तिक खर्च कॅल्क्युलेटर

प्रत्येक उत्पादनासाठी वैयक्तिक खर्च दिलेला सेटअप वेळ
​ जा सेटअप वेळ = (एकूण उत्पादन खर्च-(एकूण मशीनिंग आणि ऑपरेटिंग खर्च+एकूण साधन बदलण्याची किंमत+वापरलेल्या साधनांची एकूण किंमत))/(साधनाची किंमत*बॅच आकार)
वैयक्तिक खर्च दिलेल्या एका घटकाची गैर-उत्पादक किंमत
​ जा गैर-सरासरी उत्पादन खर्च = (एकूण उत्पादन खर्च-(एकूण मशीनिंग आणि ऑपरेटिंग खर्च+एकूण साधन बदलण्याची किंमत+वापरलेल्या साधनांची एकूण किंमत))/बॅच आकार
वैयक्तिक खर्च दिलेला एकूण गैर-उत्पादक खर्च
​ जा एकूण अ-उत्पादक खर्च = एकूण उत्पादन खर्च-(एकूण मशीनिंग आणि ऑपरेटिंग खर्च+एकूण साधन बदलण्याची किंमत+वापरलेल्या साधनांची एकूण किंमत)
वैयक्तिक खर्च दिलेला एकूण उत्पादन खर्च
​ जा एकूण उत्पादन खर्च = एकूण अ-उत्पादक खर्च+एकूण मशीनिंग आणि ऑपरेटिंग खर्च+एकूण साधन बदलण्याची किंमत+वापरलेल्या साधनांची एकूण किंमत

वैयक्तिक खर्च दिलेल्या एका घटकाची गैर-उत्पादक किंमत सुत्र

गैर-सरासरी उत्पादन खर्च = (एकूण उत्पादन खर्च-(एकूण मशीनिंग आणि ऑपरेटिंग खर्च+एकूण साधन बदलण्याची किंमत+वापरलेल्या साधनांची एकूण किंमत))/बॅच आकार
Ca = (Cp-(Cm+Ct+c))/B

अ-उत्पादक खर्चाचे घटक

1) सेटअप खर्च: उत्पादन चालवण्यासाठी मशीन आणि टूल्स सेट करण्यासाठी झालेला खर्च. २) साधन बदलण्याची किंमत: उत्पादनादरम्यान साधने बदलणे आणि त्यांची देखभाल करणे याशी संबंधित खर्च. 3) मशीन डाउनटाइम खर्च: देखभाल, समायोजन किंवा दुरुस्तीमुळे मशीन चालू नसताना कालावधीशी संबंधित खर्च. 4) साहित्य हाताळणी खर्च: साहित्य आणि घटक हलवणे, लोड करणे आणि उतरवणे यासाठी खर्च. 5) देखभाल खर्च: मशीन आणि उपकरणांच्या नियमित आणि सुधारात्मक देखभालसाठी खर्च. 6) प्रतीक्षा खर्च: साहित्य, साधने किंवा सूचनांची प्रतीक्षा केल्यामुळे उत्पादन थांबवले जाते तेव्हा लागणारा खर्च.

महत्त्व

1) खर्चात कपात: गैर-उत्पादक खर्च ओळखणे आणि कमी करणे एकूण उत्पादन खर्चात लक्षणीय घट करू शकते. 2) कार्यक्षमतेत सुधारणा: उत्पादन प्रक्रियेतील अकार्यक्षमता आणि अडथळे दूर करण्यात मदत होते, ज्यामुळे चांगले कार्यप्रवाह आणि संसाधनांचे वाटप होते. 3) किंमत धोरण: सर्व खर्चांची अचूक गणना, गैर-उत्पादक खर्चासह, नफा राखण्यासाठी घटकांची योग्य किंमत सुनिश्चित करते. 4) संसाधन व्यवस्थापन: गैर-उत्पादक कालावधीत संसाधने कशी वापरली जातात याबद्दल अंतर्दृष्टी प्रदान करते, त्यांचा वापर अनुकूल करण्यात मदत करते.

Let Others Know
Facebook
Twitter
Reddit
LinkedIn
Email
WhatsApp
Copied!